Fabric
Entender o trabalho. Aumentar pessoas. Medir produtividade. Aprender continuamente.
Conhecer → Executar → Medir → Aprender: o ciclo roda para cada cargo, não para um usuário genérico.
Conhecer FabricAI Strategy · Pessoas
Qual IA você colocariana mão de todos os seuscolaboradores?
Não dê a todos a mesma IA. Dê a cada pessoa uma IA que conheça seu trabalho.
01 A pergunta
- ChatGPT?
- Um copiloto?
- Agentes?
- Uma IA própria?
Cada uma é uma ferramenta. Nenhuma, sozinha, responde à pergunta.
02 O problema
Uma IA genérica conhece linguagem.Não necessariamente conhece o trabalho.
O que falta é tudo aquilo que faz de um cargo um cargo:
- Cargo
- Atividades
- Regras
- Conhecimento
- Processo
- Autoridade
03 A virada
IA genérica → Inteligência do trabalho
O valor não está no modelo que todo mundo já tem. Está no contexto que só a sua empresa tem.
04 O framework
Comece pelo trabalho,não pela ferramenta.
Cada cargo se desdobra em atividades; cada atividade, nas skills, regras e conhecimento de que precisa para acontecer.
- Cargo
- Atividades
- Skills
- Regras
- Conhecimento
- Execução
05 Como a Onni coloca isso em produção
O Fabric põe esseframework em prática.
Cada pessoa recebe uma IA que conhece seu cargo, executa o que pode, mede o ganho contra o baseline e aprende com o uso real.
- Conhecer
- Executar
- Medir
- Aprender
06 Humano + IA
Nem humano, nem IA.Humano + IA.
IA
A IA executa onde pode.
Ler, redigir, conferir, buscar, preencher: a parte repetível da atividade.
Pessoa
A pessoa decide onde o julgamento importa.
Aprovações, exceções, relações e responsabilidade ficam com quem responde por elas.
07 Medição
Meça desdeo dia zero.
Sem baseline, produtividade é opinião.
- Baseline
- Execução
- Tempo
- Qualidade
- Adoção
- Valor
Sua IA não é seu LLM.
- É seu conhecimento.
- Seus processos.
- Suas regras.
- Seus dados.
- Suas capabilities.
- Seus agentes.
- Suas decisões.
- Sua arquitetura.
- É a inteligência da sua empresa.
· Your AI
Descubra como a IA pode entendero trabalho da sua organização.
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