Plataforma de aceleração de IA corporativa
A IA está em todo lugar. A transformação ainda não.
Transforme IA na forma como sua empresa trabalha.
Pessoas
Que IA você colocariana mão de cada colaborador?
Negócio
Como você levaria a IApara o core do seu negócio?
A Onni responde às duas.
Uma arquitetura.Dois motores de aceleração.
Pergunta 1 · Pessoas
Que IA você colocaria amanhãna mão de cada colaborador?
- Um ChatGPT?
- Um copiloto?
- Um catálogo de agentes?
- Ou uma IA que conhece de verdade o trabalho deles?
Onni Fabric
Não dê a todosa mesma IA.Dê a cada pessoa uma IAque conheça seu trabalho.
O Fabric transforma cargos, atividades, conhecimento, regras e processos num ambiente de trabalho inteligente para cada colaborador.
Fabric Entender o trabalho. Aumentar pessoas. Medir produtividade. Aprender continuamente.
Mariana CostaDiretora Comercial
Seu trabalho
- 12 atividades principais
- 8 workflows
- 4 com alto potencial de IA
- 3 aprovações sob sua responsabilidade
- 2 pendentes hoje
Preciso preparar a proposta da ACME.
O Fabric não responde como um chatbot genérico. Ele já sabe:
- Atividade
- Skill
- Processo
- Regras
- Conhecimento
- Aprovações
- Resultado
- ConheceEntende o trabalho.
- ExecutaExecuta as atividades.
- MedeMede produtividade e ganho.
- AprendeAprende com o uso real.
Mas como o Fabric sabe o que cada pessoa faz?
Mapeamos o trabalhoantes de automatizar.
- APQC PCF v8processos
- CBOocupações brasileiras
- O*NETtarefas e competências
- Anthropic Economic Indexexposição à IA
- Normas e referênciasISO 9001, PMI, SHRM
- Sua empresapolíticas, documentos, dados
- Cargo
- Atividades
- Skills
- Regras
- Conhecimento
- Execução
Antes de automatizar o trabalho, entenda o trabalho.
Antes de medir a IA,estabeleça a referência humana.
Antes da IA
3h 00m
Esforço manual de referência
Com o Fabric
8m 42s
Execução medida
2h 51m devolvidas ao time.
O Fabric compara cada execução com a referência manual: tempo, tokens, custo, interação humana e ganho. Produtividade deixa de ser opinião.
Transformar minhas equipesMas produtividade individualnão transforma uma empresa.
Quem transforma
são os processos core.
Pergunta 2 · Negócio
Como você aceleraria a IAno core do seu negócio?
- Qual processo primeiro?
- Qual benefício?
- Qual arquitetura?
- Qual agente?
- Qual dado?
- Qual conhecimento?
- Qual regra?
- Qual risco?
- Qual integração?
- Quem aprova?
- Como medir?
- Como governar?
Isso não é problema de chatbot.É um problema de transformação da empresa.
A maioria dos programas de IA investe nos 30%.A transformação acontece nos 70%.
Regra 10-20-70, Boston Consulting Group.
A Onni transforma os 70% em engenharia.
Onni Builder
Da intenção de negócioà produção governada.
Builder Redesenhar processos. Construir capabilities. Executar dinamicamente.
- “Reduzir o tempo da oportunidade ao contrato.”
- 01 Entender
- 02 Diagnosticar
- 03 Redesenhar
- 04 Construir
- 05 Executar
- 06 Medir
Caso real · Revenue-to-Cash · HojeGargalosRedesenhado
“Reduzir o tempo da oportunidade ao contrato.”
Não automatize a burocracia.Redesenhe.
- CRM
- Proposta
- Precificação
- Financeiro
- Jurídico
- Contrato
- Assinatura
Filas e retrabalho entre as áreas
Mas como isso escala para centenas de processos?
Processos não chamam agentes.Processos exigem capacidades.
- Intenção de negócio
- Processo
- Capacidade
- Descoberta
- Política
- Roteamento
- Agente
- Ferramentas / sistemas
O manifesto do Builder
- Construa uma vez.
- Publique capacidades.
- Descubra em runtime.
- Componha na hora.
- Roteie com inteligência.
- Governe num só lugar.
- Execute em qualquer lugar.
- Prove cada decisão.
- Aprenda sempre.
O que acontece com tudo o que a IA cria?
Tudo que sua IA aprendedeveria aumentar o patrimôniointelectual da empresa.
Atlas Governança como consequência da engenharia.
Preservar arquitetura. Conectar conhecimento. Governar continuamente. Modelos e fornecedores mudam; o que sua IA aprende fica no grafo da sua empresa, documentado enquanto é construído e executado.
Transformar meu negócio- Processo
- Capability
- Agente
- Conhecimento
- Dados
- Decisão
- Evidência
- ATLAS
Uma visão. Uma plataforma.Duas velocidades de transformação.
A transformação com IA falha quando pessoase processos andam em velocidades diferentes.
Produtividade ↑Transformação da empresa →
Tecnologia ↑Adoção ↓
Escala ↑Transformação ↑
Para acelerar com IA, pessoas e empresa precisam compartilhar a mesma visão, o mesmo conhecimento e a mesma plataforma de trabalho.
AI Strategy
As decisões que definemsua estratégia de IA.
IA não começa escolhendo um modelo. Começa fazendo as perguntas certas.
- Qual IA para todos?
- Onde aplicar IA?
- Preciso treinar meus dados?
- RAG ou fine-tuning?
- Preciso de um modelo próprio?
- Como conectar o legado?
- Quando usar agentes?
- Como proteger meus dados?
- Como governar agentes?
- Como medir ROI?
- Como manter soberania?
Feita para a realidadedas grandes empresas.
- ExperiênciaApps · Chat · Copilotos · Voz · APIs
- Intenção e processoIntenção de negócio · modelos de processo · SLAs
- Plano de controle de agentesRegistro · Descoberta · Políticas · Roteador
- Runtime de agentesA2A · Agentes · Memória · Contexto
- Malha de capacidades e ferramentasMCP · APIs · Eventos · Workflows
- Sistemas corporativosSAP · Salesforce · TASY · Oracle · Legado
- Dados e conhecimentoRAG · Grafo · Documentos · Bancos de dados
- Segurança · Identidade · Observabilidade · Avaliação · FinOps · Auditoria · Governança
Você não precisa trocar todos os seus sistemaspara virar AI-native.
- SAP
- Salesforce
- Oracle
- Java
- Mainframe
- Data lake
- Documentos
- APIs
- Legado
Refatore o que importa. Integre o que funciona.Construa o que falta.
Mesma arquitetura.Inteligência diferente.
Saúde
- Paciente
- Triagem
- Decisão clínica
- Regulação
- Hospital
Telecom
- Cliente
- Interação
- Qualidade
- Churn
- Retenção
Governo
- Cidadão
- Solicitação
- Elegibilidade
- Processo
- Decisão
Serviços financeiros
- Cliente
- Risco
- Compliance
- Decisão
- Transação
Indústria
- Operação
- Qualidade
- Manutenção
- Supply chain
A plataforma é a mesma. O que muda é o domínio.
Fabric em produção
Prova
Mapeado para cada função
- Atividades / skills
- 27.320
- Regras de negócio
- 148.027
- Documentos indexados
- 2.392.234
- Deltas de aprendizado
- 10M
Ele não começa do zero.E não para de aprender.
Não é só software
O Método Onni.
- 01DescobrirQue trabalho importa?
- 02MapearComo funciona hoje?
- 03RedesenharO que precisa mudar?
- 04ConstruirQue capacidades são necessárias?
- 05ExecutarComo IA e pessoas vão operar juntas?
- 06GovernarCada decisão pode ser explicada?
- 07MedirGerou valor de verdade?
- 08AprenderO que vira o novo padrão?
